同富达一起走过的日子

　　山东富达装饰工程有限公司董事长   郑明

郑明

　　黄金六月，又是一个麦收忙碌的季节，对于我来说又多了一层特殊的纪念意义，那就是在不知不觉中已伴随着我们富达公司度过了十二个寒暑。回首这些年的历程，看着她历经蜿蜒曲折的创业路，走进阳光美丽的康庄大道，其中的滋味用四个字概括就是--“苦辣酸甜”。

　　十几年前的公司，人员总共不过七、八个，简陋的办公室里仅有几张陈旧的办公桌椅，没有电脑。而且，更糟糕的是当时公司资金周转周期长，效益低，有相当长的一段时间基本上是全靠公司和平路的小酒店来维持。曾经连续好几个月没有拿到一分工资，可想而知，刚到济南的我，年少轻狂却也是踌躇满志，了解到公司当时的情况后，心中有彷徨也有失落，对公司的前景更没有底，心中忐忑不安，甚至想过要放弃。但于明杰董事长的睿智与脚踏实地的作风，加上对我的信任，更重要的是那种难以言喻的人格魅力，也在潜移默化的影响着我，给我以信任、安全、可靠，值得追随、相伴的感觉，从而也坚定了我与公司一起走下去的信念。

　　当时的公司急于开拓市场，但相应配套设施未能跟上，其状况犹如幼童学步，踉踉跄跄。这也使我认识到空有一腔激情是远远不够的，说不如做，尝试才会成功，要把信念化为行动，付诸实践。所以，籍着自己的专业知识，技术能力，和董事长的信任，便积极的面对现状。公司没电脑就手绘，没工具就把自己的绘图工具搬来。那时不懂得什么叫加班，更不懂得什么叫节假日，只是尽力来面对一切困难，其中的辛酸苦涩也不是一个“艰苦”所能涵盖的。而于明杰董事长对我的信任有加，使我自觉肩上责任重大。

　　烟台华夏银行是我进公司负责的第一个工程，当时公司人员匮乏，如资料、设计、具体的施工管理，自己几乎是全部承揽了下来。条件艰苦，而且只能是夜间施工，白天银行还要正常营业。条件不具备，更是一丝不苟，不容有一丝放松。资金筹措困难就把自己仅有的一万元拿了出来，生活方面节约到项目部连床和办公的家具都没购买。工程方面我们就从材料上想办法，降低成本，减少损耗，为了做到极致，所有的龙骨、螺栓、吊杆等材料都是一根根，一个个，一点点的测量、计算、排版，乃至最后把用于低空作业的人字梯也拆掉用在木地板龙骨上。工程结束后，没有一点剩余材料。工程相对来说不是很大，却获得了极好的经济效益，我那颗悬吊的心才真正踏实下来，也算是取得了小小的成绩。

　　成功是一个相对的概念，占有即失去，所以公司要发展就要继续做项目，创造新的效益，向新的成功目标努力。记得那个时候，与董事长一起外出，谈临沂广电工程，也记不清往返了多少次，为了节约资金，考察材料时都没舍得打出租车，全是人力三轮，那时的艰难由此可见一斑。但二百万的工程对于当时的公司无疑像块金砖一样诱人，干好这样的工程不仅是对公司实力的一种肯定和认可，同时也是对提高公司知名度有所帮助。对于这样一个机会，我们自然是非常重视的。白天在工地管理施工，晚上回来整资料画图纸，就这样取得了工程的顺利竣工。

　　当时由于甲方的疏忽，把工程进度款多支付了10万，公司查明后立即原数返还。甲方领导非常感激，因为我们做事诚信，广电领导把整个大厦的大小装饰工程都交给我们，并一直合作至今，为公司赢得了实质性的利益及信誉。

　　随后公司的境遇慢慢好转起来，到2002年底公司面临着一个新考验。那个时期正值公司人员扩招，员工调动也频繁，又赶上公司搬迁，人员管理就出现了短暂的脱节混乱，就在这个关键时期又拿下了济南火车站汽车联运站的工程，此工程任务重时间紧，必需在一个月内竣工，并在春节前使用。公司要发展这就是一个很好的机会，于是我再次挂帅，组织人员，勘察现场，在寒风凛冽的工地上，用细木工板搭了一个简易工棚作为项目部办公室，室外-14℃室内-13℃，手冻的都拿不住笔。施工地面时，用烧开的热水和砂浆，还要添加防冻剂，既便如此，过不多久又冻住了，然后就再加热水和防冻剂，如此反复。恶劣的施工环境给我们带来了相当的施工难度，项目部与施工队一起，夜以继日，歇人不歇马，施工人员轮班休息，机器不停，一直干到大年三十，而当其他人还沉浸在新年全家团圆欢喜中的时候，大年初二我们早已忙碌在工地的某个角落了。

　　不过这些困难、挫折对于摸爬滚打多年的我们来说已经是司空见惯，最终结果很理想，至今为止和甲方还保持着长期的合作关系。现在看来当初做的这个决定是何等的正确，此次工程之后在03年我又相继主持了烟台东山宾馆、烟台汽车西站、滨海景区、警备区等诸多工程。而04年东山实业公司在烟台创建成立，具有里程碑式的意义，代表公司在胶东地区已扎地生根，公司的实力也得到业内各界的认可，同时跟董事长奔波的这些日子也接识了不少的朋友，有了一个基本的人脉积淀，为公司将来的健康发展做好了铺垫。

　　1999年是公司起步的时期，一切都是白纸一张，2002到2004年是横向拓展成长时期。2004年烟台东山成立至今，我们有了自己的办公楼、厂房等配套设施，这是公司逐渐成熟的结果和体现。这一时期富达公司好比是一个坚固的大本营，为各分公司提供必备的资源，而作为经济开放城市之一的烟台，则是征战驰骋的前线，不断巩固后方经济的发展。2002年至今公司一步一个台阶，在不断拓展规模的同时，也规范了管理制度，逐渐形成科学严谨又不失人性化的系统管理体制，向多元化、集团化发展。2006年在济南电视台演播大厅，公司及所有驻地项目部，帝豪大酒店及烟台东山公司的员工汇聚一堂，共庆公司十年大典，这是公司成熟的标志。

　　2008年，我回到济南主持工作，新环境中有新的人和事，也有新的问题和困难，正因为如此，对自己也有了新的界定，自身的能力也得以再次提高。

　　今年由于富达置业公司在海阳投资项目的特殊性和重要性，根据集团董事会的要求，协助刘总亚沙会配套的盛龙建国酒店的装饰项目和房地产开发项目，我的工作重心移到了海阳。在海阳工作的这段时间，既是甲方又是施工方的双重身份使我在不同角色中锻炼了自己。我也会更加珍惜这次来之不易的学习机会。

　　这十几年的磨砺让我拥有了丰富的人生经验和工作经验，更可贵的是身边有一些一路走来志同道合的伙伴。始终保持一颗感恩的心，我感谢董事会的全体成员，是他们支撑我在这风雨十几年一往无前，尤其是我的良师益友--我们的于董事长，是他带领大家将一个名不见经传的小公司发展成为现在集装饰、酒店、房地产、租赁、汽车尾气检测等多行业为一体的多元化集团公司；将一条坎坷曲折，荆棘满布的创业路，踏成一条平坦的阳光大道；将原本互不相识的我们为了一个共同的理想和目标而紧紧地凝聚在了一起。

　　作为我本人，追随富达已度过十几年的风雨历程，在今后的日子里，我将继续尽自己的绵薄之力，为大家创造更宽阔的平台，更美好的环境，与大家一起向更高的目标前进。最后我也衷心的感谢公司所有的同事，祝愿大家在今后生活中健康快乐，也希望大家能够继续同心同德，同甘共苦，同心协力，团结一致，诚实做人，认真做事，把我们的富达做大做强，为实现我们的“百年富达”而努力！